国产手机冲刺“最后一公里” -凯发app

　　这几天，手机圈的大事一件接着一件。国际品牌三星发布最新旗舰手机galaxy s4；正值盛年的国产手机中兴通讯迎来15周岁生日并图谋高端市场，联想进军高端手机市场的“第一枪”k900将于5月6日首发……它们恰好代表了手机厂商的两种品牌成长状态：一种以声势浩大的品牌攻势，突破苹果的桎梏，成为手机中的no.1；一种希望抬高品牌价值，这也是目前所有国产手机亟需迈上的台阶。

　　“比赛已经进入‘最后一公里’阶段”，有人这样形容国产品牌手机的踊跃竞争，因为在他们看来，正在探路高端市场的国产手机，离世界级的手机企业可能只有一公里，但能否突破这一公里将是他们解决品牌难题、逃脱产品低利局面的关键。

　　被挤压的利润空间

　　在国内手机市场，2012年市场占有率在前10位的企业中，国产品牌占据了4席。面对“国产军团”的高歌猛进，一贯谨慎的中兴通讯董事长侯为贵制定了更高的目标：向消费者品牌转变，中兴必须进入全球前三强。

　　联想、中兴等国产手机距离成为世界级手机企业还有多远？业界曾有专家下过3个层次的定义：第一是走出去卖产品；第二是跨国运营；第三是真正的全球品牌化，即在规模、利润上实现双突破。

　　中兴通讯执行副总裁何士友认为，中兴已经做到了第一步和第二步，目前中兴已经在全球160多个国家和地区与230多家运营商展开合作，但它从跨国运营真正走到“世界级企业”仍有不小的差距。这个差距在于，中兴尚未像苹果、三星等真正做到品牌的高利润化。

　　冲刺“最后一公里”

　　相比毛利很高的苹果和三星，如何超越低利润困局找出全新的发展模式，成为包括中兴在内所有国产手机的新命题。

　　在中兴看来，打造一流水平的品牌，首先要在高端市场站稳脚跟，加大高端手机在产品结构中的比重，其智能终端在手机业务中的占比从2009年的3%猛增至2012年的53%。因此，在去年推出高端品牌grand系列后，今年中兴罕见地同时推出了两款旗舰级产品grand s、grand memo，并定位于2500元-3500元。

　　在中兴手机15周年庆典上，何士友明确指出，探路高端市场不仅能使国产手机摆脱低利润困局，而且能够提升品牌影响力，“今年中兴的品牌投入将比去年增长50%”。他坦言：“我必须承认，在品牌上我们与苹果、三星的差距很大，但我们正在努力缩小差距。”

　　可见，国产手机开始真正地站在品牌建设的角度，而非传统的硬件制造角度看待终端发展问题，也许“最后一公里”——成为世界级手机企业并非是一个无法到达的终点。