黑莓新任董事伯特·诺德伯格（bert nordberg）本周五在接受媒体采访时表示，黑莓的智能手机业务仍然具有小众市场竞争力，但公司还需要剥离旗下部分业务。
《华尔街日报》网站周五报道，诺德伯格指出，负责探索未来战略性选择的黑莓董事会特别委员会已经意识到了该公司在企业业务、硬件产品和安全通信等领域所具有的重大价值。这是自从黑莓在八月初宣布对公司进行战略性评估以来，首位接受媒体采访的董事会成员。
黑莓需要改进
诺德伯格表示，黑莓可以剥离部分旗下业务，但他并没有指出可能被剥离的具体业务部门。诺德伯格也并没有排除黑莓寻求出售或寻找战略性凯发k8官网的合作伙伴的可能性。不过，他指出黑莓需要解决自身账面价值和华尔街分析师对其估值之间存在巨大差距的问题。
诺德伯格在接受媒体的联合采访时表示：“如果把黑莓的账面价值与市场价值进行对比的话，我们就可以清晰地看到黑莓还有很多地方需要改进。”尽管在采访中承认作为全球智能手机市场的小型竞争者，黑莓现在举步维艰，但诺德伯格同时指出，他认为黑莓仍然可以成为面向小众市场的移动硬件生产商。
诺德伯格称：“我认为，黑莓仍然可以作为一家‘小众’公司继续存活下去。不过，要想成为小众公司，黑莓就必须降低身段。毕竟，黑莓此前一直都怀有雄心壮志。但黑莓在全球移动设备市场与苹果、谷歌(微博)和三星的竞争形势确实非常严峻。”
作为全球智能手机市场的早期开拓者，黑莓（当时的rim）的市场份额和市值在最近几年里急速下降。黑莓孤注一掷地在今年上半年推出了一套全新的智能手机操作系统以及数款新手机，但却似乎没有收到预期效果。在经过数月对于黑莓未来命运的广泛猜测后，该公司终于在本月宣布成立一个董事会特别委员会来探索未来的战略性选择，该公司也首次公开承认包括寻求整体出售的可能性。
临危受命靠经验
现年57岁的瑞典人诺德伯格与verizon退休高管理查德·林奇（richard lynch）一同在今年2月进入了黑莓董事会。尽管是新董事，但上述二人却迅速成为由五人组成的董事会特别委员会的成员，该委员会由高盛集团前任高管蒂莫西·达特尔斯（timothy dattels）领导。诺德伯格认为，他之所以能够进入特别委员会很大程度上是因为他本人拥有将爱立信持有的合资公司索尼-爱立信的股份出售给索尼的经验。
黑莓聘请了摩根大通帮助该公司进行战略评估，其中包括对黑莓旗下各部门进行的全面评估。
诺德伯格表示：“黑莓的独有资产使其在与其他手机厂商的竞争中具有比较优势。黑莓在企业业务方面优势明显，其产品通过了美国国家安全局的严格实战检验，黑莓手机键盘在全球拥有众多粉丝，而该公司还拥有全球领先的数据网络。”
诺德伯格指出，虽然他本人截至目前只参加过三次黑莓召开的董事会，但他和特别委员会的其他成员每周都进行开会讨论。他认为，他对黑莓现阶段的很多观点得到了特别委员会的认同。
瑞典移动网络设备生产商爱立信曾在21世纪初濒临破产的边缘，在爱立信此后进行的大规模重组的过程中，诺德伯格发挥了非常重要的作用。爱立信迄今裁减了接近6万个岗位，使其员工总数比以前减少了一半还多。此后，作为合资手机厂商索尼-爱立信的ceo，诺德伯格带领该公司完成了重大战略转型，并参与了将爱立信持有的合资公司股份出售给索尼的全过程。
黑莓无债务压力
在带领索尼-爱立信的转型过程中，诺德伯格首先放弃了以功能手机为代表的低端市场，并主打采用谷歌android操作系统的智能手机。诺德伯格在周五接受采访时表示：“作为索尼-爱立信的ceo，押注android系统是一个非常容易的决定。但在黑莓，一切都变得非常困难。黑莓的安全架构已经完全植入了移动软件之中，因此你不可能简单地决定更换操作系统。不过，黑莓持有不少现金而且没有背负债务，因此我相信我们会从公司全局考虑做出最终决定。”
去年，诺德伯格被任命为丹麦风力发电机制造商丹麦维斯塔斯集团（vestas wind systems a/s）董事长，并负责监督数千员工的裁员计划以及公司高管更替过程。
诺德伯格表示：“当然，在个人的职业生涯中，我曾经参与过多次裁员计划的实施。不过，我要提醒人们注意的是，如果连爱立信这样的公司都无法完成自我救赎的话，那么数以千计的员工将永久性地失去他们的工作。”
黑莓具有小众市场竞争力 需剥离业务寻出路 -凯发app
| 文章来源：米尔科技 发布日期：2013.9.5 浏览次数：1746 次 |
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